![]() |
3. STRATEGIA ROZWOJU OBSZARU GMIN NADZALEWOWYCH |
|||||||||||||||
3.1. Wizja. Cele strategiczne.
Priorytety. Zadania
|
|
Wizja jest wyobrażeniem
stanu rozwoju obszaru na koniec realizacji strategii
w bardzo dogodnych, optymalnych warunkach. |
Wartością wizji jest pozytywne oddziaływanie
na procesy integracji społeczności lokalnej, wokół zadań ważnych zarówno
dla rozwoju całego obszaru, jak też społeczności lokalnej poszczególnych
gmin oraz województw: województwa warmińsko-mazurskiego i pomorskiego.
Sformułowania zaproponowane, przedyskutowane jako propozycje zapisu
celu głównego upoważniają do przyjęcia następującego zapisu "Wizji":
|
Priorytety Narodowej Strategii Rozwoju
Regionalnego (Wstępnego Narodowego Planu Rozwoju), znajdujące potwierdzenie
w "Strategiach rozwoju" Województwa Warmińsko-Mazurskiego
i Pomorskiego ważne dla obszaru gmin nadzalewowych są następujące:
1. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury służącej wzmacnianiu konkurencyjności
i spójności obszaru.
2. Restrukturyzacja i dywersyfikacja bazy ekonomicznej obszaru.
3. Wsparcie obszarów wymagających aktywizacji; rozwój współpracy transgranicznej.
4. Rozwój zasobów ludzkich.
Wymienione priorytety rozwoju wprowadzono w tej części dokumentu w
formie dodatkowych zapisów. Głównym zamierzeniem tego zabiegu jest
zapewnienie, wymaganej w systemie planowania, spójności z celami Narodowej
Strategii Rozwoju Regionalnego (szczególnie na etapie implementacji
- ubiegania się o dofinansowanie przedsięwzięcia ze środków Unii Europejskiej).
Cel główny, strategiczny, wypracowano w czasie warsztatów planistycznych,
w których wzięli udział liderzy życia gospodarczo-ekonomicznego i
społecznego gmin oraz liderzy licznych instytucji, organizacji, firm
oraz znawcy obszaru.
Bazę wyjściową do prac planistycznych stanowiły liczne, wcześniej
wymienione, opracowania naukowe, badawcze i planistyczne.
Cele strategiczne (bezpośrednie), podobnie jak cel główny są wynikiem
dyskusji społecznej i wspólnej pracy lokalnych liderów.
|
Zadania wskazują, co należy
zrobić, aby osiągnąć dany cel. Jest to propozycja konkretnych
przedsięwzięć realizacyjnych.
|
Wypracowane cele strategiczne (bezpośrednie),
zadania oraz kierunki działań w Strategii Rozwoju Obszaru Gmin Nadzalewowych
są zbieżne z priorytetami przyjętymi w dokumentach planowania strategicznego
na szczeblu obu województw: warmińsko-mazurskiego i pomorskiego, a
także z priorytetami rozwojowymi Narodowej Strategii Rozwoju Regionalnego
oraz dokumentami rządowymi.
Końcowa redakcja celów bezpośrednich nie narusza treści merytorycznych
wypracowanych w czasie warsztatów planistycznych. W wyniku prac redakcyjnych
treści te uporządkowano dostosowując do zapisów w dokumentach przygotowanych
dla potrzeb tego opracowania, a także w dokumentach zewnętrznych planowania
strategicznego.
|
EKOREGION ZALEWU WIŚLANEGO
JEST OBSZAREM HARMONIJNIE ROZWINIĘTYM, OPIERAJĄCYM SWÓJ ROZWÓJ
NA ZASOBACH I POTENCJAŁACH REGIONALNYCH I LOKALNYCH.
|
Dla osiągnięcia celu głównego należy zrealizować następujące
Istnieje kompleksowo rozwinięty system
transportowy obszaru, powiązany z układem międzynarodowym, krajowym
i regionalnym oraz dostosowany do potrzeb obsługi gospodarki lokalnej.
Dobrze jest rozwinięta infrastruktura
turystyczna, w tym dla ekoturystyki i agroturystyki w oparciu o zasoby
i potencjały przyrodnicze, kulturowe, krajobrazowe i krajoznawcze
znaczenia krajowego i międzynarodowego.
Istnieje nowoczesna infrastruktura na
rzecz ochrony środowiska oraz osłony przeciwpowodziowej terenów położonych
nad Zalewem Wiślanym i Żuław Wiślanych.
Dobrze są rozwinięte węzłowe ośrodki
miejskie: Elbląg - jako centrum podregionu, ośrodek subregionalny
o znaczeniu krajowym, Braniewo i Nowy Dwór Gdański jako ośrodki uzupełniające
oraz Frombork jako ośrodek rozwoju turystyki opartej o zasoby dziedzictwa
kulturowego o znaczeniu europejskim i Stegna jako ośrodek uzupełniający
dla terenów mierzejowych i nadzatokowych.
Osiągnięto zrównoważony rozwój gospodarczy Ekoregionu
Zalewu Wiślanego oparty na zasobach i potencjałach regionalnych
i lokalnych.
Istnieje silny lobbing na rzecz obszaru
Ekoregionu Zalewu Wiślanego oraz napływ kapitałów skierowanych na
rozwój gospodarczy.
Zasoby ludzkie są siłą napędową rozwoju obszaru.
PRIORYTET 1
Narodowej Strategii Rozwoju Regionalnego
W "Strategii ..." znalazł przełożenie na cel bezpośredni:
|
Istnieje kompleksowo rozwinięty
system transportowy obszaru,
powiązany z układem międzynarodowym, krajowym i regionalnym oraz dostosowany do potrzeb obsługi gospodarki lokalnej. |
Transport, obok ochrony środowiska, można
uznać za podstawowy warunek rozwoju gmin nadzalewowych. Stan i perspektywy
tego działu gospodarki dla realizowanego obszaru należy rozpatrywać
w dwóch aspektach:
a) jako warunek dostępności z zewnątrz,
b) jako czynnik integracji obszaru i wzajemnego wspierania rozwoju
poszczególnych gmin.
W aspekcie pierwszym chodzi o stan i wykorzystanie szlaków poszczególnych
gałęzi transportu, łączących Zalew Wiślany z zagranicą i krajowym
systemem transportowym. Dotyczy to:
1) dróg wodnych z Zalewu Wiślanego na Bałtyk,
2) dróg wodnych łączących Zalew z Wisłą i Gdańskiem,
3) dróg kołowych do granicy z Obwodem Kaliningradzkim oraz na południe
i zachód kraju,
4) szlaków kolejowych do granicy z Federacją Rosyjską oraz na południe
i zachód kraju,
5) lotnisk.
Głównym szlakiem wodnym łączącym obszar nadzalewowy z Bałtykiem jest
tor wodny Elbląg - Cieśnina Piławska.
Osiągnięcie celu wymaga realizacji między innymi:
Zadania:
1. Infrastruktura transportowa; drogi wodne:
1.1. Budowa kanału przez Mierzeję Wiślaną (łączącego drogi wodne Zalewu
Wiślanego z Morzem Bałtyckim).
1.2. Modernizacja i przystosowanie szlaku wodnego od Wisły (Gdańska)
przez Szkarpawę, Wisłę Królewiecką, Zalew Wiślany, rzekę Elbląg do
Ostródy i Iławy dla potrzeb:
- Aktywizacji turystyki i jachtingu
- Morskiej drogi transportowej z Elbląga i portów Zalewu Wiślanego
- Aktywizacji transportowych dróg wodnych.
1.3. Pogłębienie toru wodnego z Elbląga przez Zalew Wiślany do Bałtijska
oraz do Kaliningradu (granica państwa) oraz do portów: Tolkmicko,
Krynica Morska, Kąty Rybackie, Frombork, Nowa Pasłęka, także drogi
wodnej do portów Gdańska.
1.4. Uruchomienie przeprawy promowej Tolkmicko - Krynica Morska -
Tolkmicko:
- Budowa przyczółków, nabrzeży i koniecznej infrastruktury technicznej
- Przygotowanie terminali i organizacja przeprawy (np. powołanie podmiotu
gospodarczego).
2. Rozbudowa i modernizacja spójnego z drogami wodnymi, kompleksowego
systemu transportowego warunkującego rozwój gospodarczy gmin nadzalewowych:
2.1. Odbudowa drogi 22 - budowa drogi ekspresowej Elbląg - Kaliningrad
wraz z mostami i przejściem granicznym w Grzechotkach oraz przebudowa
węzła komunikacyjnego Elbląg - Wschód (drogi nr 7 i 22).
2.2. Kontynuacja przedsięwzięcia Budowa przeprawy mostowej przez rzekę
Elbląg wraz z drogami dojazdowymi.
2.3. Modernizacja drogi lądowej: Elbląg - Suchacz - Kadyny - Tolkmicko
oraz budowa odcinka Suchacz- Kadyny.
2.4. Modernizacja drogi Nr 502 Nowy Dwór - Stegna.
2.5. Modernizacja drogi Nr 501 Mikoszewo - Piaski z realizacją obejścia
miejscowości Stegna i Sztutowo.
2.6. Remont, modernizacja drogi Nr 508 Elbląg - Braniewo wraz z budową
obwodnicy dla Braniewa do przejścia granicznego w Gronowie oraz obwodnicy
dla Fromborka i obejścia dla wsi Pogrodzie.
2.7. Modernizacja drogi Pogrodzie - Tolkmicko.
2.8. Remont, modernizacja drogi Sztutowo - Grochowo (z przeprawą wodną
przez rzekę Szkarpawę) - Osłonka - Marzęcino - Nowakowo dla ruchu
weekendowego miasta Elbląga.
2.9. Stworzenie na Mierzei Wiślanej alternatywnego do transportu indywidualnego
transportu zbiorowego (parkingi zaporowe, atrakcyjne środki transportu
zbiorowego).
2.10.Dostosowanie lotniska w Elblągu dla potrzeb lotnictwa pasażerskiego,
budowa lądowiska dla helikopterów w Krynicy, Braniewie, Nowym Dworze
Gdańskim.
|
Dobrze jest rozwinięta
infrastruktura turystyczna, w tym
dla ekoturystyki i agroturystyki, w oparciu o zasoby i potencjały przyrodnicze, kulturowe, krajobrazowe i krajoznawcze znaczenia krajowego i międzynarodowego. |
Budowa nowoczesnej infrastruktury turystycznej,
a także infrastruktury warunkującej rozwój gospodarczy w szerokim
znaczeniu jest warunkiem koniecznym dla aktywizacji tego obszaru i
wykorzystania zasobów przyrodniczych.
Można to osiągnąć przez:
Zadania:
1. Przystosowanie sieci portów, stanic i przystani żeglarskich na
Zalewie Wiślanym dla zróżnicowanych wymagań turystów krajowych i zagranicznych
poprzez:
1.1. Rozbudowę i modernizację istniejących portów i przystani na Zalewie,
podniesienie ich standardu, a także rozbudowę całego przyportowego
zaplecza usługowego dla potrzeb żeglarstwa, turystyki wodnej i sportów
wodnych.
1.2. Budowę nowych portów (marin) i przystani dobrze zorganizowanych
i wyposażonych, z dostosowaniem do wymogów turysty europejskiego.
1.3. Utworzenie lokalnych wodnych przejść granicznych w Krynicy Morskiej
i Nowej Pasłęce.
1.4. Zbudowanie i zorganizowanie wokół całego Zalewu Wiślanego gęstej
sieci przystani dla potrzeb turystyki i rekreacji (kajakowa, łodziowa,
wędkarska, itp.).
1.5. Rozwój i tworzenie dla potrzeb turystyki tzw. małej infrastruktury
przy portach i przystaniach (parkingi strzeżone, pola namiotowe, zaopatrzenie
w gaz i paliwo, odbiór ścieków, itp.).
2. Zorganizowanie turystycznych szlaków wodnych na rzekach, pieszych
i rowerowych w obszarze Zalewu Wiślanego, spójnych ze szlakami międzynarodowymi,
projektowanymi dla tego obszaru, m.in.:
2.1. W systemie rzek: rzeki Szkarpawy, Wisły Królewieckiej, rzeki
Nogat z połączeniami z rzeką Tugą (Świętą), także rzeki Elbląg, dalej
kanału Elbląsko-Ostródzkiego, połączenie Zalewu Wiślanego poprzez
Kanał Elbląski z jeziorami na Warmii i Mazurach, ponadto rzeki Pasłęki,
modernizacji torów wodnych do niezbędnych parametrów drogi wodnej
śródlądowej.
2.2. Uporządkowanie i zagospodarowanie przestrzeni przywodnej wzdłuż
rzek na terenie miast i wsi.
2.3. Zagospodarowania turystycznego w wyznaczonych miejscach wzdłuż
tych rzek (pola namiotowe, sanitariaty, telefon, sieć energetyczna,
gastronomia, itp.).
3. Wykorzystanie dla aktywizacji ruchu turystycznego dziedzictwa kulturowego,
w tym:
3.1. Budowa tożsamości regionalnej w ramach obszaru Zalewu Wiślanego.
3.2. Utrzymanie w dobrym stanie zabytków odbudowanych i tworzenie
zachęt ekonomicznych, prawnych i organizacyjnych do odbudowy obiektów
zabytkowych oraz rewitalizacji całych zespołów miejskich i traktowanie
ich jako czynnika aktywizującego turystykę.
3.3. Rekonstrukcja, remont lub przygotowanie dla potrzeb turystyki
najcenniejszych zabytków hydrotechniki, zwłaszcza na Żuławach i Kanale
Elbląsko-Ostródzkim.
3.4. Budowa, odtwarzanie i zachowanie w dobrym stanie obiektów związanych
z tożsamością obszaru, w tym budowa Małej Holandii, Osady "Truso",
przywrócenie świetności wsi Żuławki, organizacja skansenu-muzeum Zalewu
Wiślanego.
3.5. Zaprojektowanie, zbudowanie i zorganizowanie nadzalewowej strefy
turystycznej obejmującej południowy brzeg Zalewu Wiślanego, to jest
liczne małe i duże osady i miasta. Strefa powinna:
- posiadać dobrze przemyślany plan przestrzenny,
- wszystkie miejscowości od Elbląga aż po granice Państwa są wzorowo
zagospodarowane, pięknie utrzymane, dobrze skomunikowane, posiadają
infrastrukturę komunalną i turystyczną,
- dysponować zróżnicowaną bazą turystyczną od agroturystyki, pokoi
gościnnych po hotele i schroniska,
- oferować liczne atrakcje (konie, jarmarki, festyny, kąpieliska,
boiska, obserwacje ptaków, udział w połowie ryb, udział w wytwarzaniu
wyrobów z gliny, itp.),
- oferować różne formy spędzania czasu (wędkarstwo, myślistwo, hippika,
turystyka przyrodnicza, kulturowa, wodna, itp.),
- wykorzystać atrakcyjność kolei nadzalewowej,
- być oferowany turyście pieszemu, zmotoryzowanemu, rowerowemu, wodnemu,
konnemu, itp., a także być ofertą dla wielkich rzesz ludności, głównie
miejskiej na weekendy.
|
Istnieje nowoczesna infrastruktura
na rzecz ochrony środowiska
oraz osłony przeciwpowodziowej terenów położonych nad Zalewem Wiślanym i Żuław Wiślanych. |
Rewitalizacja ekologiczna Zalewu Wiślanego,
odnowa jego zasobów oraz zapewnienie właściwego stanu środowiska stanowi
warunek konieczny dla istnienia tego obszaru. Ważnym zadaniem jest
oczyszczenie terenów przybrzeżnych Zalewu Wiślanego, stanowiących
jednocześnie tarliska ryb. Z badań wynika, że dno Zalewu Wiślanego
zalegają muły o dużym zanieczyszczeniu, szkodliwym dla rozwoju rybactwa.
Duże znaczenie dla czystości wód Zalewu Wiślanego ma również sposób
gospodarowania (prowadzenia działalności gospodarczej) w miasteczkach
leżących w jego bezpośrednim sąsiedztwie. Zlokalizowane przedsiębiorstwa
oraz gospodarstwa domowe generują duże ilości różnego rodzaju zanieczyszczeń.
Najpilniejszą do podjęcia jest sprawa unieszkodliwiania i prawidłowej
utylizacji odpadów stałych. Dalszego uporządkowania wymaga sprawność
urządzeń technicznych dla oczyszczania ścieków bytowych i przemysłowych.
Osiągnięcie celu wymaga:
Zadania:
1. Kontynuacja modernizacji oczyszczalni ścieków; wprowadzanie trzeciego
stopnia oczyszczania ścieków z zanieczyszczeń chemicznych.
2. Wdrożenie właściwych metod oczyszczania terenów przybrzeżnych dna
Zalewu Wiślanego z zanieczyszczeń chemicznych.
3. Budowa zintegrowanego systemu unieszkodliwiania odpadów stałych,
włączając w ten system i wykorzystując istniejące dotychczasowe rozwiązania.
4. Budowa spójnych rozwiązań instytucjonalno-organizacyjnych dla prowadzenia
zadań w zakresie osłony przeciwpowodziowej oraz gospodarki melioracyjnej
tego obszaru, np. powołanie międzywojewódzkiego jednego podmiotu,
odpowiedzialnego za całość spraw.
5. Budowa systemu wczesnego ostrzegania przed powodzią.
6. Modernizacja oraz utrzymanie w sprawności technicznej i pełnej
gotowości urządzeń ochrony przeciwpowodziowej.
7. Utrzymania sprawności rowów i technicznych urządzeń melioracyjnych.
8. Zbudowanie sieci gazowej dla potrzeb gmin Stegna, Sztutowo, Krynica
Morska.
PRIORYTET 2
Narodowej Strategii Rozwoju Regionalnego
W "Strategii ..." znalazł przełożenie na cel bezpośredni:
|
Dobrze rozwinięte są węzłowe
ośrodki miejskie: Elbląg jako
centrum podregionu, ośrodek subregionalny o znaczeniu krajowym oraz Braniewo i Nowy Dwór Gdański jako ośrodki uzupełniające; Frombork jako ośrodek rozwoju turystyki opartej o zasoby dziedzictwa kulturowego o znaczeniu europejskim i Stegna jako ośrodek uzupełniający terenów mierzejowych i nadzatokowych. |
|
ELBLĄG - jako centrum
podregionu, ośrodek subregionalny o znaczeniu
krajowym - aktywizujący cały obszar gmin nadzalewowych. |
Miasto Elbląg w "Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego
Województwa Warmińsko-Mazurskiego" uznane zostało za centrum
podregionu elbląskiego, obejmującego następujące powiaty: braniewski,
działdowski, elbląski, iławski, nowomiejski, ostródzki i miasto
Elbląg. Władze samorządowe Miasta Elbląga podejmują w ramach własnych
zadań oraz współpracy z gminami i powiatami tego obszaru, przy
udziale samorządów wojewódzkich, różne przedsięwzięcia dla urzeczywistnienia
swojej nowej roli. Obejmuje to następujące ważniejsze działania:
1. Rozwój bazy szkolnictwa wyższego oraz
zaplecza akademickiego,
2. Tworzenie nowoczesnych form i instytucji edukacji dla dorosłych,
także walki z bezrobociem i problemami społecznymi, jak: Centrum
Pracy i Pomocy w Elblągu, Centra Kształcenia Praktycznego, Centrum
Kształcenia Ustawicznego,
3. Utrzymanie i rozwinięcie Regionalnego Centrum Informacji Europejskiej
4. Tworzenie infrastruktury wspomagającej rozwój przedsiębiorczości;
szczególnie małych i średnich przedsiębiorstw, jak: Centrum Biznesu,
Innowacji i Nowych Technologii, Park Technologiczny,
5. Rozwój różnych form i instytucji działających na rzecz społeczności
lokalnych, szczególnie rodziny oraz organizacji pozarządowych,
6. Działalność kulturalna, integrująca społeczności lokalne; ochrona
dziedzictwa kulturowego.
|
Dobrze rozwinięte ośrodki
miejskie: Braniewo i Nowy Dwór Gdański,
jako ośrodki uzupełniające. |
Dla miasta Braniewa - zgodnie z przyjętą przez władze
miejskie strategią oznacza, że winno ono stać się:
"regionalnym centrum kulturalnym i usługowo-gospodarczym oraz
ośrodkiem współpracy transgranicznej we Wspólnej Europie"
Realizacja tego celu wymaga:
1. Poszerzenia i umocnienia międzynarodowych powiązań Braniewa poprzez
aktywne uczestnictwo miasta w międzynarodowych organizacjach i programach
(Związek Miast Hanzy, sieci miast bałtyckich w Euroregionie Bałtyk,
Związku Miast Bałtyckich itp.).
2. Wspierania i aktywnego uczestnictwa w międzynarodowych wystawach
kulturalnych, gospodarczych, naukowych itp.
3. Realizacji bazy rekreacyjno-turystycznej oraz bogatej oferty
różnych form wypoczynku jako podwyższenie oferty miasta w spotkaniach
międzynarodowych.
4. Rozwoju działalności na rzecz obsługi ruchu transgranicznego,
bo ma do tego szczególnie dobre warunki. Miasto Braniewo jako najdalej
wysunięty ośrodek osadniczy w granicach Polski winno dążyć do rozwoju
działalności na rzecz obsługi ruchu transgranicznego.
5. Rozbudowy dworca kolejowego związanego z granicznym przejściem
kolejowym, który będzie stanowić jedno z głównych przejść kolejowych
dla krajów należących do Unii Europejskiej.
6. Wykorzystania atrakcyjnego obszaru przyrodniczego rzeki Pasłęki
oraz drogi wodnej rzeki Pasłęki, dla wzbogacenia oferty ekoturystycznej
miasta i nawiązanie do przedwojennych tradycji wypoczynku.
7. Zapewnienia dobrego, sprawnego dostępu komunikacyjnego kolejowego
i autobusowego do miast subregionalnych: miasta Elbląga oraz ośrodków
regionalnych takich jak Olsztyn i Trójmiasto dla zapewnienia swoim
mieszkańcom łatwego dostępu do szkół wyższych, ośrodków kultury
(teatr, operetka itp.) i innych usług poziomu wyższego.
Dla miasta Nowego Dworu Gdańskiego, stolicy Żuław,
oznacza to rozwój funkcji związanych z obsługą terenów o bardzo
wysokiej bonitacji gleb. Żuławy stanowią zaplecze produkcji rolnej
dla aglomeracji Trójmiejskiej, miasta Elbląga, dla ośrodków turystycznych
na Mierzei Wiślanej, ale również produkcji żywności na eksport.
Ważniejsze zadania to:
1. Przygotowanie Nowego Dworu do funkcji "Stolicy Żuław"
poprzez rozwój niezbędnej infrastruktury.
2. Przygotowanie i promowanie terenów pod nowe działalności, w tym
dla inwestorów z Trójmiasta (z uwagi na bliskie sąsiedztwo Gdańska).
3. Wykorzystanie obszaru tzw. "Mała Holandia" jako szerokiej,
kompleksowej oferty inwestycyjnej.
4. Wykorzystanie rzeki Tugi (zadania wspólne z gminami Nowy Staw
i Lichnowy), pogłębienie toru wodnego dla reaktywowania drogi wodnej
oraz zagospodarowanie (uporządkowanie) przestrzeni przywodnych dla
podniesienia atrakcyjności miasta i obszaru.
5. Przygotowanie Nowego Dworu Gdańskiego do działań promocyjnych
i innowacyjnych, w tym do imprez targowo-wystawienniczych, kulturalnych,
itp.
|
Frombork jako krajowy i
międzynarodowy, dobrze zagospodarowany ośrodek
turystyki i Stegna jako ośrodek uzupełniający terenów mierzejowych i nadzatokowych. |
Frombork. Ze względu na posiadane zabytki
architektury, ciekawą historię, oryginalną zabudowę oraz ludzi, którzy
tu przed wiekami działali - Frombork zwany jest Perłą Północy, a liczne
obiekty świadczą o unikalności tego miasta.
Dlatego też najważniejsze we Fromborku powinny być:
1. Ochrona dziedzictwa kulturowego.
2. Odbudowa, rewitalizacja zespołu miejskiego.
3. Budowa dobrej infrastruktury dla turystyki krajowej i zagranicznej.
4. Wykorzystanie dziedzictwa kulturowego, zasobów wód oraz położenia
na szlakach turystycznych do stworzenia centrum turystyki o znaczeniu
krajowym i międzynarodowym.
Stegna. Stanowi ważny węzeł drogowy.
Tu zbiegają się drogi z Gdańska, Malborka, Elbląga i Krynicy Morskiej.
Tu przebiegają też ważne drogi wodne śródlądowe. Stegna posiada dobrą
bazę turystyczno-wypoczynkową i wspaniałe plaże. W sposób naturalny
gmina ta, zwłaszcza siedziba władz gminy, wyrasta na ośrodek obsługujący
cały obszar mierzejowy i nadzatokowy.
Ważniejsze zadania z tym związane, to:
1. Modernizacja dróg: nadmorskiej do Mikoszewa, w kierunku Nowego
Dworu Gdańskiego wraz z przeprawami mostowymi.
2. Przebudowa i modernizacja układu drogowego w Stegnie łącznie z
obwodnicami i parkingami (w tym zaporowymi).
3. Wykształcenie infrastruktury do realizacji usług ponadgminnych
(banki, oświata, kultura i sport, np. połów bursztynu, spływy, itp.).
4. Zagospodarowanie śródlądowych dróg wodnych dla potrzeb turystyki
i transportu.
5. Przystosowanie kolejnych ośrodków do całorocznego wykorzystania
dla celów leczniczych, wypoczynkowych, konferencyjno-szkoleniowych.
6. Wykształcenie infrastruktury technicznej i komunalnej zabezpieczającej
bieżące potrzeby turystów i mieszkańców oraz pełną ochronę środowiska
naturalnego.
7. Wykorzystanie bogatego dziedzictwa kulturowego (zabytki architektury,
urządzenia hydrotechniczne) oraz unikalnej przyrody do rozwoju gospodarczego
gminy i całego obszaru nadzalewowego.
|
Osiągnięto zrównoważony
rozwój gospodarczy Ekoregionu
Zalewu Wiślanego oparty na zasobach i potencjałach regionalnych i lokalnych. |
Pełne wykorzystanie bardzo ciekawych
zasobów przyrodniczych, atrakcyjnego akwenu wodnego Zalewu Wiślanego,
licznych rzek oraz bogactwa dziedzictwa kulturowego, w tym architektury
i techniki, może nastąpić pod warunkiem zrealizowania wielu zadań.
Należą do nich m.in.:
Zadania:
1. Rozwinięcie sieci portów i przystani w obszarze Zalewu Wiślanego
i wygenerowanie w ten sposób rozwoju gospodarczego.
1.1. Unowocześnienie i rozwój większych portów dla potrzeb żeglugi
pasażerskiej i towarowej, w tym szczególnie w Elblągu, Tolkmicku,
Krynicy Morskiej, Kątach Rybackich i Fromborku.
1.2. Pogłębienie do wymaganych parametrów torów wodnych do portów,
przystani i marin.
1.3. Zmodernizowanie i unowocześnienie przystani rybackich zabezpieczających
dobre warunki bazowania, odbioru i przechowywania ryb, obsługi technicznej
rybaków.
1.4. Przystosowanie (2-3) portów nad Zalewem Wiślanym dla potrzeb
ruchu towarowego i pasażerskiego przygranicznego i stref wolnocłowych
z portami Federacji Rosyjskiej.
2. Dobre wykorzystanie akwenu Zalewu Wiślanego i najważniejszych
rzek dla gospodarki rybackiej.
2.1. Stałe zarybianie akwenu Zalewu oraz rzek doń wpływających.
2.2. Restytucja ichtiocenozy Zalewu Wiślanego.
2.3. Ochrona młodzieży ryb.
2.4. Budowa przepławek i tarlisk
3. Zasoby i potencjały kultury, techniki i przyrody służą rozwojowi
i przynoszą dochody.
Dla osiągnięcia tego należy:
Zagospodarowywać obiekty zabytkowe dla potrzeb turystyki i MSP z
nią związanej.
3.1. Zorganizować drogi, dojazdy, przejścia do obiektów dziedzictwa
kultury i techniki oraz miejsc unikalnej przyrody.
3.2. Przywracać pierwotne funkcje obiektom i urządzeniom (zajazdy,
młyny, stawy rybne, elektrownie wodne, przetwórstwo rolno-spożywcze,
wyroby z gliny, trzciny, wikliny, itp.).
3.3. Zagospodarować nieużytki przez zalesienia, tworzenie infrastruktury
(np. parkingi), miejsca rekreacji i sportów.
3.4. Rozwijać i promować w każdej gminie system zachęt do podejmowania
i rozwijania MSP przy jednoczesnym egzekwowaniu wymogów ekologii.
3.5. Osiągnąć stan, w którym za nowe miejsca pracy oferowane będą
czyste środowisko, dobra infrastruktura komunalna i komunikacyjna,
dobra kadra, preferencje podatkowe i udogodnienia lokalizacyjne.
3.6. Wykorzystać zasoby wód leczniczych w Krynicy Morskiej i Fromborku,
a przez to wydłużyć sezon turystyczny i spowodować wzrost miejsc
pracy.
Także:
1. Organizować i rozwijać sieci "Zielonych szkół", w tym
także w formie działalności gospodarczej.
2. Organizować i wspierać targi, jarmarki i imprezy promujące MSP.
3. Organizować centra szkoleniowo-konferencyjne z wykorzystaniem
istniejącej bazy.
4. Rozwijać i tworzyć podmioty zajmujące się produkcją narybku dla
potrzeb gospodarki rybackiej na Zalewie Wiślanym, rzekach i innych
akwenach wodnych obszaru.
5. Wspierać powstawanie działalności i rozwoju podmiotów gospodarczych
zajmujących się przetwórstwem ryb i obsługą rybaków.
PRIORYTET 3
Narodowej Strategii Rozwoju Regionalnego
W "Strategii ..." znalazł przełożenie na
cel bezpośredni:
|
Istnieje lobbing na rzecz
rozwoju obszaru Ekoregionu Zalewu
oraz napływ kapitałów skierowanych na rozwój gospodarczy. |
W celu zapewnienia rozwoju gospodarczego
i społecznego obszaru Zalewu Wiślanego, niezbędny jest silny lobbing,
partnerstwo w działaniu oraz pozyskiwanie inwestorów. Może to oznaczać
np.:
1. Skuteczną promocję Ekoregionu Zalewu Wiślanego jako wysokiej
klasy produktu turystycznego,
2. Współdziałanie samorządów lokalnych i wojewódzkich na rzecz promocji
i rozwoju obszaru Zalewu Wiślanego,
3. Współpracę z instytucjami, związkami, zrzeszeniami i organizacjami,
których działalność wywiera wpływ na wizerunek i społeczno-gospodarczy
rozwój obszaru,
4. Oferowanie potencjalnym inwestorom konkurencyjnych ofert.
Z zadań bardziej szczegółowych należy mieć na uwadze:
Zadania:
1. Zorganizowanie samorządu rybackiego dla Zalewu Wiślanego i Zatoki
Gdańskiej w części mierzejowej.
2. Zorganizowanie samorządu turystycznego obejmującego cały obszar.
3. Zorganizowanie sejmików (forum) przedstawicieli organizacji gminnych
działających na rzecz rozwoju lokalnego.
4. Zintegrowaną promocję obszaru we wszystkich możliwych formach.
5. Utworzenie banku informacji o obszarze (oferta gospodarcza, oferta
turystyczna, walory przyrodnicze, itp.).
6. Podejmowanie i realizowanie projektów wspólnie z partnerami zagranicznymi,
w tym Federacji Rosyjskiej. Mogą się tu mieścić i projekty dofinansowane
przez UE.
PRIORYTET 4
Narodowej Strategii Rozwoju Regionalnego
W "Strategii ..." znalazł przełożenie na
cel bezpośredni:
|
Zasoby ludzkie są siłą
napędową rozwoju obszaru.
|
Rozwój społeczno-gospodarczy obszaru
ściśle będzie zależał od umiejętności i skuteczności zasobów ludzkich.
Istniejąca wielka liczba osób o zróżnicowanym poziomie wykształcenia
może być motorem rozwoju gospodarczego.
Osiągnięcie celu wymaga:
Zadania:
1. Wspierania rozwoju szkolnictwa wyższego w Elblągu; w tym rozwój
zaplecza akademickiego.
2. Rozwoju szkolnictwa zawodowego z uwzględnieniem specyficznych potrzeb
gmin obszaru (turystyka, rolnictwo, gospodarka wodna, obsługa graniczna
i przygraniczna).
3. Stworzenia spójnego, nowoczesnego systemu podnoszenia i zmiany
kwalifikacji osób dorosłych, w tym bezrobotnych, np. Centra Doskonalenia
Zawodowego.
4. Tworzenia korzystnych warunków do zamieszkania i wypoczynku jako
motywacji wyboru obszaru do stałego pobytu ludzi, zwłaszcza wykształconych.
5. Działań na rzecz tworzenia miejsc pracy, a co za tym idzie, tworzenia
dobrych perspektyw dla ludzi młodych zwłaszcza kończących szkoły średnie
i wyższe.
|
ZADANIA
UJĘTE W "STRATEGII..." BĘDĄ REALIZOWANE POPRZEZ:
|
Kierunki działań grupują zadania szczegółowe,
ważne dla aktywizacji, rozwoju obszaru gmin nadzalewowych. Należą
do nich m.in.:
1. weryfikacja, dostosowanie przepisów prawnych sprzyjających rozwojowi
gospodarczemu i społecznemu (np. na rzecz rolnictwa, na rzecz dostępu
do wód Bałtyku, realizacja zadań ochrony p.powodziowej i melioracyjnej);
2. promocja i organizowanie wspólnych przedsięwzięć, jak: targi i
imprezy kulturalne o znaczeniu ponadlokalnym; wspomaganie rozwoju
przedsiębiorczości,
3. działania dla wydatnego zwiększenia napływu kapitału dla nowych
inwestycji (bądź procesów modernizacyjnych),
4. organizowanie dobrze rozwiniętych centrów biznesu i nowych technologii,
z oddziaływaniem na obszar, zorganizowanie wspólnego zaplecza instytucjonalnego,
5. rozwój zasobów siły roboczej (o wysokich kwalifikacjach) systemu
nauczania dostosowanego do potrzeb rynku pracy nauki do rynku pracy,
6. rozwój małych i średnich przedsiębiorstw (MSP), poprzez uruchomienie
różnych instrumentów lokalnych; uporządkowanie procedur prawnych,
ulgi w podatkach,
7. kompleksowe działania na rzecz rozwoju sieci portów i przystani
o standardach europejskich, powiązane z rozwojem i modernizacją dróg
kołowych, wodnych śródlądowych (rzekami: Szkarpawa, Nogat oraz Kanał
Elbląsko-Ostródzki),
8. poprawa dostępu do Morza Bałtyckiego (z alternatywą budowy nowego
kanału wodnego łączącego Zalew Wiślany bezpośrednio z wodami Morza
Bałtyckiego,
9. dobre zorganizowanie szlaków turystycznych: wodnych, pieszych i
rowerowych,
10. dobrze zorganizowany system kształcenia zasobów siły roboczej,
przekwalifikowania i szkolenia.
Realizacja tych działań w większości przypadków powinna być podejmowana
jako działania wspólne, międzygminne lub w ramach Związku Gmin Nadzalewowych.
Do działań tych mogą być wykorzystywane środki zarówno własne, jak
też i zewnętrzne, w tym instrumenty polityki przedakcesyjnej Unii
Europejskiej lub funduszy strukturalnych oraz fundusze celowe.
Większość działań wymaga współpracy międzywojewódzkiej Województwa
Warmińsko-Mazurskiego i Pomorskiego.
3.2. PRZEDSIĘWZIĘCIA - ZADANIA DO KONTRAKTÓW WOJEWÓDZKICH (FINANSOWANIA ZE ŚRODKÓW PRZEDKACESYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ)WYKAZ ZADAŃwarunkujących realizację "Strategii...", w tym do "Kontraktów Wojewódzkich"województw warmińsko-mazurskiego oraz pomorskiego
I. Rozwój przedsiębiorczości, zwłaszcza MSP; innowacje i transfer nowych technologii1. Zachowanie i tworzenie nowych
miejsc pracy w oparciu o rozwijającą się
|